Comment se préparer à l’examen CAPM® ou PMP® ?

L'examen de la certification CAPM® se base sur la connaissance du Guide du corpus de connaissance en management de projet (PMBOK® Guide) 7ème édition. Le PMBOK, version 7 est donc le guide à acheter, à lire et à connaître avant de tenter l'examen.

Les questions de la certification PMP® reposent sur les principes du Guide du corpus de connaissance en management de projet (PMBOK® Guide) 7e édition. Le guide PMBOK version 7 est définitivement un guide à acheter pour préparer l'examen.

Mais l'examen intègre également l'approche hybride ou agile, le Guide Pratique Agile est donc également un ouvrage à connaître.

Cependant, l'examen PMP® va plus loin que l'unique connaissance des guides. Il demande la maîtrise, la mise en oeuvre et l'adaptation des techniques du management de projet aux situations. Par exemple la lecture du Guide du corpus de connaissance en management de projet (PMBOK® Guide) 6ème édition est également recommandée. (ce guide en format numérique ou ces chapitres dans la libraire PMIStandard+, est disponible gratuitement pour les membres du PMI).

Bien que le PMI soit une association américaine et que les guides soit rédigés à l'origine en anglais, la plupart d'entre eux sont traduits dans nombreuses autres langues, dont le français.

L'ensemble de l'examen, les consignes, les questions et propositions de réponses sont proposés dans de nombreuses langues, dont le français. De plus, le choix de la langue de passage de l'examen n'a pas d'influence sur le certificat délivré à la fin.

Enfin, la réussite de l'examen réside en autre sur la connaissance d'un vocabulaire et d'une terminologie précis dont l'interprétation n'est pas tout le temps immédiate. Il est obligatoire de maîtriser ce lexique.

Nous vous conseillons donc de choisir la langue dans laquelle vous êtes le plus à l'aise, pour faciliter votre apprentissage et augmenter vos chances de réussir votre certification.

L'achat des deux guides (version numérique ou papier) est indispensable puisqu'ils sont la source principale des questions des examens. Achetez-les dans leurs dernières versions du moment et dans la langue dans laquelle vous souhaitez passer l'examen.

La lecture des guides doit être active pour être efficace.

Prenez le temps de les lire pour comprendre la logique d'organisation des guides (les groupes de processus, les domaines de connaissances, les données d'entrées/outils et techniques/données de sorties, les différentes approches). Lire de manière attentive permet aussi de créer des liens logiques entre les informations. Ces chaînes ou réflexes logiques vous permettent de stocker rapidement l'information.

Les cartes mentales peuvent également vous aider à mémoriser les données importantes.

Une fois la théorie acquise, place à la pratique !

Confrontez-vous aux questions de l'examen CAPM® (en mode entraînement) pour évaluer votre niveau de connaissances dans chaque domaine. Utilisez le simulateur pour vous situer dans vos révisions. Dans les résultats du simulateur, identifiez les domaines de connaissances ou groupe de processus à retravailler en reprenant le PMBOK® Guide ou certaines notions du Agile Practice Guide. Et enfin, terminez par vous tester au moins une fois dans les conditions réelles de l'examen. (mode examen du simulateur)

Ça y est ! Il est temps de prendre date. Comptez un délai approximatif d'un mois entre la demande de soumission à l'examen et la date de passage de l'examen. Voir comment s'inscrire à l'examen CAPM® ou PMP®.

Vous pouvez également réaliser la demande de soumission dès le début de vos révisions et fixer votre date d'examen après lorsque vous vous sentirez prêt.

Donnez le meilleur de vous-même, c'est la dernière ligne droite pour acquérir votre certification !

L'année du passage de votre examen, nous vous recommandons de devenir membre du PMI. Cet accès réduit le coût d'inscription à l'examen, vous donne l'accès en illimité, en version numérique, à tous les guides de base, cadre et pratique du PMI, ainsi qu'à des articles, des ressources ou des groupes de travail autour du management de projet.

Si vous n'avez pas de liseuse et devez privilégier l'achat de guides papier, achetez au moins le Guide du PMBOK et le Guide Pratique Agile.

Lisez les guides de manière active ! Deux lectures peuvent parfois être utiles : une première rapide pour découvrir et parcourir le guide en entier ; une deuxième plus approfondie, plus poussée sur les concepts clé détectés lors de la première lecture.

Vous devez non seulement connaître le vocabulaire, les techniques, les outils, les approches, mais également savoir leurs utilités, les situations dans lesquels les appliquer exactement comme si vous les mettiez déjà en œuvre dans votre vie professionnelle.

Testez vos connaissances et exercez-vous pour peaufiner votre apprentissage ! Confrontez-vous aux questions de l'examen PMP® (en mode entraînement) pour évaluer votre niveau de connaissances dans chaque approche. Utilisez le simulateur pour vous situer dans vos révisions. Dans les résultats du simulateur, identifiez les approches ou domaines à retravailler en reprenant le PMBOK® Guide ou d'autres guides. Et enfin terminez par vous tester au moins une fois dans les conditions réelles de l'examen. (mode examen du simulateur)

Ça y est ! Il est temps de prendre date. Comptez un délai approximatif d'un mois entre la demande de soumission à l'examen et la date de passage de l'examen. Voir comment s'inscrire à l'examen CAPM® ou PMP®.

Vous pouvez également réaliser la demande de soumission dès le début de vos révisions et fixer votre date d'examen après lorsque vous vous sentirez prêt.

Donnez le meilleur de vous-même, c'est la dernière ligne droite pour acquérir votre certification !