1. Votre projet a connu bien des retards et des complications. L'utilisation d'une nouvelle technologie complexe et la faiblesse des compétences des membres de l'équipe sur cette technologie ont engendré des retards et des surcoûts importants. Le management vient de décider de stopper votre projet. Etant le chef de projet, que devez-vous faire ?

Question 1 of 10

2. Vous dirigez un projet de conversion de données de différents systèmes existants vers un nouvel ERP. Votre équipe doit produire 24 programmes de chargement des données en 6 mois. Chaque programme devrait coûter 2 000€. A la fin du 4ème mois, votre équipe a réalisé 12 programmes. Vous avez déjà dépensé 36 000€. Quel est l'index de performance des coûts ?

Question 2 of 10

3. Quelle proposition est une donnée de sortie du processus définir le périmètre ?

Question 3 of 10

4. Le commanditaire du projet vient d'approuver la charte du projet, dans laquelle vous êtes nommé Chef du projet. Quelle est la prochaine chose à faire ?

Question 4 of 10

5. Quel outil n'est pas adapté pour identifier les exigences ?

Question 5 of 10

6. Parmi ces facteurs environnementaux de l'organisation lequel n'influence pas le processus Estimer la durée des activités ?

Question 6 of 10

7. En quoi consiste un contrat unilatéral ?

Question 7 of 10

8. Vous reprenez le projet d'un chef de projet qui a quitté la société. Vous réalisez que l'équipe projet parle directement au client et ne dispose que de simple compte rendus de réunion pour enregistrer les problèmes. L'équipe de programmation a une idée des objectifs du projet tandis l'équipe de test en a une autre. Quel document devez vous créer en premier pour résoudre ce problème ?

Question 8 of 10

9. En tant que fournisseur externe, vous gérez un projet logiciel complexe pour l'entreprise "Tempo". Un des membres de votre équipe a signalé une avancée décisive dans l’automatisation de certaines activités de test. Cela entraînera potentiellement des économies de coûts pour le projet ainsi que son achèvement en avance d'un mois. Laquelle des actions suivantes prendriez-vous ?

Question 9 of 10

10. Un document contient les objectifs du projet, une synthèse des exigences, les ressources financières pré-approuvés, un budget récapitulatif, un échéancier avec des jalons récapitulatif et une liste des principales parties prenantes. De quel document s'agit-il ?

Question 10 of 10


 

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