Quels livres pour réussir la certification CAPM® ?
Depuis la réforme de 2023, l'examen CAPM® ne se limite plus à un seul ouvrage. Bien que le Guide PMBOK® – 7e édition reste la référence centrale à maîtriser absolument, le PMI recommande désormais une bibliographie élargie pour couvrir les domaines du Business Analysis et de l'Agilité.
1. Le socle fondamental (Indispensable)
- PMBOK® Guide – 7e édition : C'est la base de votre révision.
- Code de déontologie et de conduite professionnelle : Un document court mais essentiel pour les questions d'éthique.
2. Les guides méthodologiques (Processus & Agile)
- Process Groups: A Practice Guide (2022) : Pour comprendre la mécanique des processus.
- Agile Practice Guide (2017) : Pour les notions de méthodes adaptatives.
3. Les domaines spécifiques (Business Analysis)
L'examen CAPM® teste désormais fortement l'analyse d'affaires. Ces guides sont donc cruciaux :
- The PMI Guide to Business Analysis (2017)
- Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide (2015)
Note : D'autres ouvrages comme "The Project Management Answer Book" peuvent servir de complément, mais concentrez-vous d'abord sur les guides officiels du PMI.
Quels guides acheter pour passer la certification PMP® ? (jusqu'à Juillet 2026)
Pour réussir la certification PMP® actuelle, la lecture d'un seul ouvrage ne suffit plus. L'examen repose sur trois références majeures du PMI® qu'il est indispensable de consulter :
- Guide PMBOK® – 7e édition : C'est le socle fondamental. Il définit les principes du management de projet sur lesquels reposent la majorité des questions.
- Guide Pratique Agile (Agile Practice Guide) : Indispensable, car environ 50% de l'examen porte sur les approches Agiles ou Hybrides.
- Process Groups: A Practice Guide : Ce guide est le complément technique idéal pour maîtriser l'approche prédictive (Waterfall) et les processus détaillés.
Note importante : L'examen ne teste pas uniquement votre mémoire, mais votre capacité à adapter ces techniques à des situations réelles.
Quels livres pour le PMP® 2026 ? (PMBOK 8 & Nouveautés)
Dès juillet 2026, l'examen PMP® évolue pour intégrer l'IA, la durabilité et les nouvelles compétences stratégiques. Votre bibliothèque de révision doit s'adapter à ces changements majeurs.
1. Le socle incontournable (Les fondamentaux)
Ces trois ouvrages restent les piliers de la certification :
- PMBOK® Guide – 8e édition : Il deviendra la référence centrale du nouvel examen.
- Agile Practice Guide : Indispensable pour la partie Agile/Hybride (co-développé avec Agile Alliance).
- Process Groups: A Practice Guide : Toujours essentiel pour maîtriser les processus prédictifs (Waterfall).
2. Les nouveaux indispensables (IA & Durabilité)
Pour couvrir les nouveaux domaines de l'examen 2026, deux guides spécialisés s'ajoutent à la liste :
- Leading & Managing AI Projects (Guide PMI) : Le guide clé pour comprendre l'intégration de l'IA (gouvernance, éthique, modèles prédictifs vs génératifs) dans vos projets.
- Sustainable Project Management (GPM Reference Guide) : La référence pour la méthode P5 (People, Planet, Prosperity, Product, Process) et les KPI durables.
Quelle langue choisir pour passer l'examen CAPM® ou PMP® ?
Bien que le PMI soit une association américaine et que les guides soit rédigés à l'origine en anglais, la plupart d'entre eux sont traduits dans nombreuses autres langues, dont le français.
L'ensemble de l'examen, les consignes, les questions et propositions de réponses sont proposés dans de nombreuses langues, dont le français. De plus, le choix de la langue de passage de l'examen n'a pas d'influence sur le certificat délivré à la fin.
Enfin, la réussite de l'examen réside en autre sur la connaissance d'un vocabulaire et d'une terminologie précis dont l'interprétation n'est pas tout le temps immédiate. Il est obligatoire de maîtriser ce lexique.
Nous vous conseillons donc de choisir la langue dans laquelle vous êtes le plus à l'aise, pour faciliter votre apprentissage et augmenter vos chances de réussir votre certification.
Préparer le passage de la certification CAPM® en 5 étapes :
1. Achat du PMBOK® Guide et du Agile Practice Guide
L'achat des deux guides (version numérique ou papier) est indispensable puisqu'ils sont la source principale des questions des examens. Achetez-les dans leurs dernières versions du moment et dans la langue dans laquelle vous souhaitez passer l'examen.
2. Lecture et appropriation du PMBOK® Guide et du Agile Practice Guide
La lecture des guides doit être active pour être efficace.
Prenez le temps de les lire pour comprendre la logique d'organisation des guides (les groupes de processus, les domaines de connaissances, les données d'entrées/outils et techniques/données de sorties, les différentes approches). Lire de manière attentive permet aussi de créer des liens logiques entre les informations. Ces chaînes ou réflexes logiques vous permettent de stocker rapidement l'information.
Les cartes mentales peuvent également vous aider à mémoriser les données importantes.
3. Entrainement à l'examen & apprentissage
Une fois la théorie acquise, place à la pratique !
Confrontez-vous aux questions de l'examen CAPM® (en mode entraînement) pour évaluer votre niveau de connaissances dans chaque domaine. Utilisez le simulateur pour vous situer dans vos révisions. Dans les résultats du simulateur, identifiez les domaines de connaissances ou groupe de processus à retravailler en reprenant le PMBOK® Guide ou certaines notions du Agile Practice Guide. Et enfin, terminez par vous tester au moins une fois dans les conditions réelles de l'examen. (mode examen du simulateur)
4. Inscription et programmation de l'examen
Ça y est ! Il est temps de prendre date. Comptez un délai approximatif d'un mois entre la demande de soumission à l'examen et la date de passage de l'examen. Voir comment s'inscrire à l'examen CAPM® ou PMP®.
Vous pouvez également réaliser la demande de soumission dès le début de vos révisions et fixer votre date d'examen après lorsque vous vous sentirez prêt.
5. Passage de l'examen
Donnez le meilleur de vous-même, c'est la dernière ligne droite pour acquérir votre certification !
Préparer le passage de la certification PMP® en 5 étapes :
1. Souscription au PMI et achat/accés aux guides
L'année du passage de votre examen, nous vous recommandons de devenir membre du PMI. Cet accès réduit le coût d'inscription à l'examen, vous donne l'accès en illimité, en version numérique, à tous les guides de base, cadre et pratique du PMI, ainsi qu'à des articles, des ressources ou des groupes de travail autour du management de projet.
Si vous n'avez pas de liseuse et devez privilégier l'achat de guides papier, achetez au moins le Guide du PMBOK et le Guide Pratique Agile.
2. Lecture et appropriation des guides
Lisez les guides de manière active ! Deux lectures peuvent parfois être utiles : une première rapide pour découvrir et parcourir le guide en entier ; une deuxième plus approfondie, plus poussée sur les concepts clé détectés lors de la première lecture.
Vous devez non seulement connaître le vocabulaire, les techniques, les outils, les approches, mais également savoir leurs utilités, les situations dans lesquels les appliquer exactement comme si vous les mettiez déjà en œuvre dans votre vie professionnelle.
3. Entrainement à l'examen & apprentissage
Testez vos connaissances et exercez-vous pour peaufiner votre apprentissage ! Confrontez-vous aux questions de l'examen PMP® (en mode entraînement) pour évaluer votre niveau de connaissances dans chaque approche. Utilisez le simulateur pour vous situer dans vos révisions. Dans les résultats du simulateur, identifiez les approches ou domaines à retravailler en reprenant le PMBOK® Guide ou d'autres guides. Et enfin terminez par vous tester au moins une fois dans les conditions réelles de l'examen. (mode examen du simulateur)
4. Inscription et programmation de l'examen
Ça y est ! Il est temps de prendre date. Comptez un délai approximatif d'un mois entre la demande de soumission à l'examen et la date de passage de l'examen. Voir comment s'inscrire à l'examen CAPM® ou PMP®.
Vous pouvez également réaliser la demande de soumission dès le début de vos révisions et fixer votre date d'examen après lorsque vous vous sentirez prêt.
5. Passage de l'examen
Donnez le meilleur de vous-même, c'est la dernière ligne droite pour acquérir votre certification !